對(duì)于越南物流專線管理公司來說，物流倉儲(chǔ)服務(wù)是基本的服務(wù)，這其中，友順國際物流所需要的物流管理的相關(guān)內(nèi)容有也是十分關(guān)鍵的步驟。關(guān)于物流管理所需的步驟有以下幾點(diǎn)：

　　1. 庫存管理

　　物流管理公司指出庫存管理包含了倉庫貨物的管理以及數(shù)量的把控。倉庫區(qū)域的管理主要包含擺放位置，區(qū)域劃分等，貨品進(jìn)出的方式主要集中于搬運(yùn)的工具以及搬運(yùn)的方式;庫存數(shù)量控制需提前做好采購預(yù)警系統(tǒng)，避免貨品無處安放;庫存盤點(diǎn)也是庫存管理中重要的內(nèi)容，庫存盤點(diǎn)前需制定盤點(diǎn)清冊(cè)，以便之后為盤點(diǎn)工作省去不必要的付出。

       2.補(bǔ)貨及揀貨

　　基于客戶的訂單資料，物流管理公司即可知道貨品的數(shù)量要求，在出庫的當(dāng)天，庫存數(shù)大于需求，即可以做出貨準(zhǔn)備，在此之前，國際物流還需準(zhǔn)備出庫揀貨單及揀貨指示，由于一些特殊情況，貨架上商品不足時(shí)，需及時(shí)補(bǔ)貨，補(bǔ)貨過程中的補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨人員的調(diào)派都需合理安排妥當(dāng)。

       3. 流通加工

　　商品由物流管理公司送出之前可于物流倉儲(chǔ)服務(wù)中心做流通加工處理，流通加工過程中極易提高貨品的附加值，友順國際物流的流通加工作業(yè)主要過程是商品的分類，過稱，重裝，貼標(biāo)等，這一系列動(dòng)作下來需各崗位工作人員之間的緊密合作方可完成。